El Centro de Estudios Hemisféricos de Defensa William J. Perry ha sido galardonado con un premio 2017 «When Work Works» por prácticas ejemplares en el lugar de trabajo.

El prestigioso premio «When Work Works» es parte del proyecto de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), una iniciativa nacional que ayuda a los empleadores a tener más éxito al transformar la manera de ver y adoptar lugares de trabajo eficaces y flexibles.

El premio reconoce a los empleadores de todos los tamaños en todo el país que están sobresaliendo en ofrecer una variedad de iniciativas a los empleados de mejor calificación, tales como las políticas para el balance de vida laboral y personal, la programación flexible y la transición a los programas de paternidad y maternidad. El premio va más allá de los programas de vida laboral e incluye iniciativas que abordan los aspectos adicionales basados ​​en la evidencia de los lugares de trabajo efectivos, tales como oportunidades de aprendizaje, una cultura de respeto y confianza y autonomía laboral.

«Estamos honrados de recibir este premio por segundo año consecutivo», dijo Mark Wilkins, Director del Centro Perry. «Hemos encontrado que tener un programa de flexibilidad de trabajo fuerte nos ayuda a cumplir con nuestros requisitos de misión, así como mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Reconozco que tenemos la suerte de que la naturaleza de nuestro trabajo, pero especialmente la calidad y el profesionalismo de nuestros empleados, sean tales que podemos ofrecer opciones flexibles. Estoy absolutamente convencido de que nuestro programa es clave tanto para mantener un ritmo operacional sólido como para atraer y mantener a los mejores empleados. Me siento orgulloso de formar parte de una organización tan grande y espero que nuestra experiencia positiva con la flexibilidad en el lugar de trabajo sirva como un ejemplo para otras agencias o instituciones.»

Al nominarse para el premio, se evaluó el Centro Perry sobre los factores asociados con la salud, el bienestar y la participación de los empleados: oportunidades de aprendizaje; Una cultura de confianza; Ajuste de la vida laboral; Apoyo del supervisor para el éxito del trabajo; autonomía; Y la satisfacción con las ganancias, los beneficios y las oportunidades de ascenso.

El premio se obtiene después de una evaluación rigurosa que enfatiza las experiencias de la vida real de los empleados e incorpora puntos de referencia nacionales de las prácticas de los empleadores del Estudio Nacional de Empleadores y las experiencias de los empleados del Estudio Nacional de la Fuerza de Trabajo en Cambio. Dos tercios de la puntuación ganadora de una organización se basa en una encuesta de sus empleados.